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    媒体传真

    南大党委书记洪银兴建议:开发区转型要“叁变”

    发布时间:2010-11-25 点击次数: 作者:毛庆 李强 陆晓峰 来源:南京日报

         “十二五”期间,作为产业经济主战场,开发区如何转型升级?在11月23日召开的2010江宁区国际咨询顾问委员会年会上,南大党委书记洪银兴提出,开发区不能再走靠资源吸引外资的老路,要实现“三变”,加快转变为“创新机构集聚地”。

          定位之变——从“外资公司集聚地”到“创新机构集聚地”

          洪银兴说,这次国际金融危机,直接打击了开放型经济,外向型经济对经济增长的推动力在衰减,人民币不可避免的升值,因此,要摒弃出口导向战略,尤其是开发区,亟待转型。

          洪银兴说,过去开发区的发展模式,基本上是建设世界工厂,如今,受土地资源约束,必须由世界工厂向世界研发和孵化器转型。即,它不再提供产物,而是要提供新技术的研发和孵化,要成为高科技产业园。

          招商政策之变——从强调“硬环境”到强调“软环境”

          开发区定位变了,招商政策也要变。洪银兴认为,要从强调“三通一平”的硬环境建设,变为强调便捷的融资服务、强有力的知识产权保护、宜居的生活环境等创新吸纳能力的“软环境”建设。

          洪银兴说,过去,我们引进外资是强调一站式服务,主要是针对外资提供的,现在我们同样要有一站式服务,即提高政府服务项目的效率。另外,对知识产权的保护、对创新的支持政策、产学研合作创新平台的建设、宜居宜研的环境、活跃的风险和创新投资等,都是吸引创新的要素。

           评价标准之变——从考核骋顿笔到考核创新能力

          开发区转型升级,对其评价标准也要随之改变。

          洪银兴说,过去,对开发区的主要评价标准是引进多少外资,产生多少GDP,现在,必须按照创新型经济引领区的要求来评价开发区,即考量开发区的创新能力。“我设置了五个评价指标,一是创新机构集聚度,也就是研发中心、创投公司的集聚度;二是创新要素集聚度,集聚多少人才、风投和科技服务;三是战略性新兴产业集聚度;四是孵化器的集聚度;最后是看产出,也就是有自主知识产权新技术、新产物的产出水平。”