“国际经济危机对我国实体经济的影响已基本触底”、“全球经济进入可预见的衰退”，当经济学家们对宏观经济走势作出这一判断后，一个新问题随之摆到了面前：“后危机时代”，靠什么支撑新的经济增长周期。昨天，服务外包大会名人会上，吴敬琏、洪银兴、曹远征、陈东琪、李晓西、左小蕾、许善达等经济界名人聚首，共话“科学发展与转型升级”。
产业升级的关键是增加知识含量
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;国际金融危机冲击下，江苏的服务外包产业逆势而上，这让着名经济学家吴敬琏深有感触。他说，凡致力于转型产业都表现出较强的抗风险能力，这表明我国“十一五”规划、“十七”大提出的通过产业转型转变发展方式的决策是正确的，而且从中可以找到一些办法来实现这个转变。他指出，发展方式的转变，一个重要途径是发展先进制造业、现代服务业，核心是技术进步。
加快技术进步，就是靠知识、技术实现经济增长，而不是靠物质资源消耗和投入资本。从这个意义说，目前的服务外包只是知识经济汪洋大海中的“一粟”，是发展高技术服务业的起点。他提醒，服务外包初战胜利可喜，但更大的战役还在后头，要扩大战果。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;吴敬琏认为，“不实现发展方式的转变，我们很难真正克服眼前的危机，很难保证今后持续长期稳定的增长。”对有人把劳动力素质高、成本低当做我国长期存在的优势的看法，吴敬琏不以为然。在他看来，比较优势是动态的、发展的，特别是人力的比较优势是不断提高的，中国受过高等教育人数世界第一，这在改革开放初期不可想象。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“提升产业是时候了”。对服务外包业发展，吴敬琏有两点建议，一要尽可能提升，从接受个别服务的外包，比如包一个呼叫中心到加入整个生产流程，从低知识含量的外包到高知识含量的外包，比如最早的外包一个中学生就能做，但到了银行结算中心、航空公司的售票中心等就要求有较高的知识。二要尽可能拓展，服务外包后台业务提升空间很大，要找到能发挥本地优势的领域。他说，“叁五年后全国服务外包做到3000亿、5000亿，也不过是骋顿笔的百分之一二。我们有条件比印度做得好”。
从“保增长调结构”转向“调结构保增长”
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;应由保增长调结构转向调结构保增长”，911制品厂麻花党委书记、教授洪银兴提出这一观点，是基于对经济形势的最新研判。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;他认为，国际金融危机对我国实体经济的影响已基本触底。最近他和美国经济学家讨论认为，如果没有新问题出现，国际金融危机今年底可能触底。我们需要寻求后危机阶段的对策，抓住回暖前的发展机遇，为新的增长周期打下坚实基础。“抓经济周期阶段之间的机遇，才是最大的机遇”。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;调结构，关键要明确下一个增长周期能够支持经济长期增长的产业是什么。洪银兴说，世界性经济危机基本上以50年为一个长周期，这涉及到类似产业革命那种技术革命。刚刚过去的这个长波应该基本上是技术信息时代，从第一台计算机产生到20世纪末进入互联网电子信息时代的新经济，支持了几十年的经济增长。此次国际金融危机过后必然产生具有新技术革命意义的产业方向，由此进入新的经济增长周期。他认为，调结构方面就是建立现代产业体系，将调结构与创新结合起来。下一个长波的支持产业应该是生物技术、新能源、新材料、空间技术、环保技术等，调结构应该关注现代产业体系的现代性要求。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;洪银兴特别强调制造业和服务业的关系。他说，现代服务业方兴未艾，发展潜力非常大，但不能就此轻视制造业。危机产生时，制造业最终决定服务业的规律就显现出来。制造业萎缩，服务业也失去了服务对象。他建议，发展现代服务业应锁定金融业、创意和设计、文化产业、港口服务业、物流业、软件服务业等。
服务外包要从“红海”转向“蓝海”
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;服务外包业无疑是产业结构调整的方向之一。“但我国必须创新发展服务外包业，走一条有别于印度的发展道路，从‘红海战役’向‘蓝海战役’转变，避免在成熟市场上厮杀。”刚从美国回来，中国发展研究基金会副秘书长汤敏对服务外包业发展的思考与众不同。他说，美国生物制药业发达，他所知道的两家公司年销售都超过40亿美元。金融危机，使这个本来与金融业不相干的行业也受到很大冲击，60%的公司出现资金断裂，为降低成本，很多公司将产业后端外包出去。依据这个现象，汤敏认为，我们的服务外包公司应从中得到启发，要用新思维、新方法来发展自己。比如，眼光不能停留在传统外包业，要寻找新领域，否则和印度竞争就不具有优势；利用金融危机“抄底”，通过收购、兼并成为国外公司的老板或股东；创新机制，政府更多关注产业基金、信托基金作用；用网络化思维利用人才资源，集合留学生在国外收集信息，或者由他们在当地成立公司和国内对接。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;北京师范大学学术委员会副主任李晓西建议，发展服务外包业要更好地利用各种政策，从有利于民众接受角度进行宣传，还要进一步完善服务外包的发展环境，比如，怎么解决服务外包人才跳槽的知识产权问题、复合型人才培养等。
